對于任何一家企業(yè)來講，安全生產(chǎn)工作都是一項長期的、持之以恒的工作，若要做到防患于未然，必須反復(fù)抓、時時抓。因此，每一位職工頭腦中必須始終安全“警笛”長鳴，單靠“一時心血來潮”或者“三分鐘熱度”顯然是不夠的，也是極度有害的。由于放松了安全管理，安全隱患就會無處不在，無時不有，甚至一點的麻痹就可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

自從公司成立以來，對于安全生產(chǎn)，華全動力始終是高度重視的，并為此做了大量的卓有成效的工作。比如說制定并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)范；加強(qiáng)員工培訓(xùn)和紀(jì)律管理；強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格獎懲；等等。一直以來，華全的生產(chǎn)始終處于一種較為安全的狀態(tài)下，這與企業(yè)的高度重視、狠抓落實密不可分。華全動力在此提醒：要想筑牢安全“防火墻”，首先必須建立健全各項工作的安全規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及其技術(shù)操作規(guī)程。制度是保證，有規(guī)矩才有方圓，才可能防患于未然。其次，“常念安全經(jīng)、常敲安全鐘”，大家務(wù)必要從思想上對安全工作有一個足夠的重視，進(jìn)而在本職工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己的行為，真正把安全制度內(nèi)化為個人的自覺行動。再次，企業(yè)一定要加大檢查、監(jiān)督力度，保證做好制度落實。人們常說，“墻上畫虎不咬人，制度再好也要靠落實”，有了制度不落實等于零。一旦出現(xiàn)安全隱患要限期及時整改，職工安全意識出現(xiàn)松懈時要及時提醒，違反操作規(guī)章要嚴(yán)肅懲罰。只有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅獎懲，才能將安全管理工作真正落實到位。

安全工作，關(guān)乎人民群眾的切身利益、生命安全，是各項工作的保障。而縱觀歷史，安全事故發(fā)生的原因大多是由于安全意識淡薄，違章和管理不善造成的。安全工作不可能僅靠一時的，或者舉辦幾場活動就能達(dá)到目的。而必須要從嚴(yán)抓起，從日常的細(xì)小環(huán)節(jié)和實實在在的小事抓起。全體員工必須要時刻繃緊“安全”這根弦，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅定“在崗一分鐘，安全六十秒”的信念，走出安全意識隨活動而去的誤區(qū)，堅決反對在抓安全工作時存在僥幸心理、麻痹思想、應(yīng)付態(tài)度。進(jìn)而，加強(qiáng)企業(yè)與監(jiān)管部門的安全意識與責(zé)任意識，真正在思想上重視安全生產(chǎn)與監(jiān)管，不要將重視停留在口號上，而是真正將安全事故的防范工作抓好抓到位，在監(jiān)管上不要留下漏洞乃為解決之道。

總之，安全生產(chǎn)，只有常抓不懈才能避免出現(xiàn)大的問題。